2019年4月25日，创办14年的拉卡拉公司终于在深交所敲钟上市，完成了创始人孙陶然口中的“成人礼”，同时拉卡拉也成为了A股首家第三方支付公司，上市当日收盘市值为191.68亿元。
图：孙陶然在拉卡拉上市当日演讲
在拉卡拉的股东名单中，联想是第一大股东，上市后持股比例为28.24%，孙陶然是第二大股东，持股比例为6.91%，小米创始人雷军也是拉卡拉的天使投资人，持股比例在1%左右，未进入前10大股东。
拉卡拉的上市，为孙陶然增添了13亿元的身家，不过这对于在24年里有6次创业经历，早就实现财富自由的孙陶然来说，也只是锦上添花了。
孙陶然过往的创业故事，要比拉卡拉的成功上市，更值得我们关注和学习。
人生最大的悲哀，是当我们老了抱着儿孙玩耍时讲不出自己当年的故事，人生更大的悲哀，在于当我们濒临死亡时，有太多的事情还没去做，有太多的体验还没体验到。而创业，是拓展生命体验最好的方式。 ——孙陶然
人的成功源于两点：发现机会和把握机会。发现机会，让我们有可能去做想做的事；把握机会，让我们把想做的事情做成，成功路上两者缺一不可。
发现机会和把握机会是对我们成功至关重要的两件事，一方面取决于自己，一方面取决于贵人相助。所谓贵人，就是那些能够让我们的人生上台阶、上境界的人，至少是能帮助我们解决重大问题的人。
人生最大的悲哀就是有眼不识泰山，遇到了泰山却不知对方是泰山，相遇而不相识，相识而不相处，相处而不相知，与贵人擦肩而过失之交臂是最大的悲哀。
那么，如何才能避免有眼不识泰山呢？核心还在于我们自己有没有识人之明，我们能不能判断我们遇到的人是谁？他们对我们的未来可能会有哪些影响？对于那些注定会与我们的未来相交的“强者”，即便不求“沾光”也要避免让他们对我们的未来施加“负面影响”。
【一次成功的创业至少需要10年】
绝大多数的创业者都是第一次创业，当然也有连续创业者，但是非常少，如今95%以上的创业者都是第一次创业。
对于第一次创业的人，最重要的就是要对创业的生命周期有一个宏观的认知。
所以，我今天想跟你分享的核心观点：创业是一个十年期的长跑，它需要经历四个阶段，每个阶段你可以加速但不可能跨越，每个阶段大概都需要三年，一个成功的创业需要10年以上的时间。
无论是那些我们耳熟能详的企业，还是那些我们不知道的企业，从创立到成功都花了10年以上的时间。BAT中的每一个家从创立到最后IPO，都超过了10年。
如果以此为参照系，你就会认为自己的公司做了三年五年还在路上挣扎其实是很正常的。那么，什么是成功的企业呢？我认为成功的企业有三个标准：
1.行业领先，一个成功的企业首先得在自己的细分领域中数一数二。
2.可持续成长，一个成功的企业必须是可持续成长的，而且成长速度要比较快。
3.受人尊重，一个成功的企业必须价值观正确才能被用户、同行以及社会所尊重。
符合这三个标准的企业我将之定义为成功的企业，而这样的一个企业至少需要10年以上的时间来成就。
【企业发展的四个阶段】
我把企业的生命周期定义为四个阶段：起步期、发展期、扩张期和成熟期。
不管你的创业处于哪一个阶段，对于任何一个创业者而言，你心里必须要先有一个宏观的概念：创业成功需要10年以上的时间，需要跨越起步期、发展期、扩展期和成熟期四个阶段，每个阶段有自己的使命和任务，也有渡过的核心窍门。不管你能力有多强，你的资源有多少、资金有多少，这四个阶段你只可能加速，但绝对跨越不了。
这些年，我看到过了太多的创业失败，事后我总结了大多数的创业者经常会犯的两个思维上的误区：
误区一，企图速成。本来是一个十年期的长跑，你把它想成了短跑，所以上来之后你就使出了洪荒之力，把所有的劲儿都用上了冲刺，这样你走不远的。
误区二，企图跨越阶段发展。在企业还处于第一阶段时就想着第二阶段甚至第四阶段的事儿。几乎我见到的每一个创业者都喜欢跟我讲布局，我说你布什么局，那是第四阶段的事情，你现在连第一阶段都没有找到渡过的办法谈什么后面的事儿呢？
创业最重要的是，一步一步走，认认真真地把当前的阶段做好，成功只是时间早晚的事儿。如果不能达成本阶段的目标，就无法走入下一个发展阶段，更无法成功。
“创业本就是很苦的一件事，你需要不断去创新、去创造，我希望能把心得和经验分享出去，希望让那些坚持的同行者不再感到寂寞。”—— 孙陶然
说起创业，很多人正在路上，也有很多人正想要上路。无论你是哪一类人，内心对“创业”这两个字都或多或少有些疑问亟待解答。
这时，如果能得到经验丰富的前辈传授的一些经验，你前进的步伐也必将事半功倍。
来源：创业邦
